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組織行動とリーダーシップ
content-image 科目概要

この科目は、環境変化に適応した自立的なリーダーを目指して、必要なフレームワークを理解し、実務で活用できる考え方を学びたい方を対象としています。

本科目では、「組織行動とリーダーシップ」を、戦略に沿った組織目標に向けてメンバーを導く個人(リーダー)の取り組みと捉え、リーダーとしてどんな取り組みをすればよいのかを考えていきます。同時に、ご自身の取り組みを振り返り、学んだことを机上の空論に終わらせず、現場で実践していただくことを目標とします。具体的には、ビジネスケースを用いて、主人公(企業の経営者やマネジャー)が遭遇する出来事について、事業環境や事業特性など経営戦略に関する分析を踏まえた上で、主人公が組織を導くための解決策を検討していきます。

Day1~Day6のクラスは、全て、ディスカッションを主体としたケース・メソッドによる運営を行います。取り上げる主なテーマは、リーダーシップの考え方、エンパワーメント、グループ・マネジメント、組織変革とそのマネジメント、イノベーションを導くリーダーシップなどです。

content-image 受講対象者
  • 環境変化に適応した自立的なリーダーを目指す全ての方が対象です。特に、日頃リーダーシップを発揮する上で、課題に感じていることなどの問題意識をもって参加されることが望まれます。

こんな方にお勧め

  • 状況に応じたリーダーシップの発揮方法を学びたい方
  • リーダーとして持つべき信念や意思決定時のスタンスを学びたい方
  • 企業を変革するためのリーダーシップを身に付けたい方
  • 組織文化や従業員の価値観を変えるための方法論を学びたい方
各回のテーマとケース
content-image Day 1
テーマ
  • 変革におけるミドルリーダーの葛藤と成長(前半)
  • 変革におけるミドルリーダーの葛藤と成長(後半)
ケース
  • 山口正平とスパーク・コーポレーション(A)
  • 山口正平とスパーク・コーポレーション(B)
content-image Day 2
テーマ
  • 企業経営とリーダーシップ
  • エンパワーメントを活用した組織運営
ケース
  • スターバックス・コーポレーション(A)
  • コーヒーチェーンの新規出店
content-image Day 3
テーマ
  • 組織を分析する視点と組織文化の変革(前半)
  • 組織を分析する視点と組織文化の変革(後半)
ケース
  • 星野リゾート(A)「リゾート運営の達人」を目指す
content-image Day 4
テーマ
  • 組織変革のマネジメント(前半)
  • 組織変革のマネジメント(後半)
ケース
  • ユニリーバの新たなグローバル戦略:サステナビリティを基軸とした競争
content-image Day 5
テーマ
  • イノベーションを導くリーダーシップと組織(前半)
  • イノベーションを導くリーダーシップと組織(後半)
ケース
  • ディズニー・アニメーションでのチーミング
content-image Day 6
テーマ
  • 起業家精神のマネジメント(前半)
  • 起業家精神のマネジメント(後半)
ケース
  • HCLテクノロジーズ(A)
教員
TT
堤 崇士
クリティカル・シンキング, マーケティング・経営戦略基礎, 組織行動とリーダーシップ

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